![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Aug. 2nd, 2013
![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif){kind=small}
- ..., даже когда я реально вижу инструменты, как можно изменить ситуацию к лучшему для подавляющего большинства граждан, я упираюсь в абсолютную стену. Элементарные решения никто не хочет принимать. Выстроена цепочка безумия и глупости, не имеющая к цивилизованной медицине никакого отношения.
у нас средства расходуются, Бог знает на что. Вся цепочка выстроена таким образом, что как только ты возразил тому, кто над тобой в этой системе координат, то у тебя нет никаких шансов стать выше на ступеньку. Если хочешь подняться, то должен автоматически соглашаться с каждым, кто стоит выше тебя. И главное, что он нижестоящего даже слышать не хочет. Поэтому главврачом или зав. отделения сплошь и рядом становится не самый умный и профессиональный, а тот, кто согласен с мнением руководства.
... Возьмем ситуацию: вы заведуете отделением. В нем 50 коек. Если в этом отделении будет лежать 20 пациентов, то вам урежут финансирование. Значит, что вам надо делать? Правильно, - любой ценой сделать так, чтобы на полсотни коек было 50 человек, а еще лучше 55. Тогда вы выполняете свои функции. А как удержать ребенка в больнице, если ему там нечего делать? Ему надо назначить ненужные уколы. Потому что таблетками он и дома может лечиться. Сколько надо времени, чтобы отменить такое понятие как план койко-дней? Два часа, но у нас за 20 лет никто этого не сделал. Надо просто сказать: у нас есть финансирование, и мы гарантируем, что ближайшие пять лет ваша больница сохранится такой, как она есть. Ведь это все равно, что пожарных финансировать по количеству пожаров. И в этом маразме мы живем.
... - Современный характер человека нашей страны вырабатывался главным законом джунглей – не высовывайся. Тех, кто проявлял инициативу, пытался что-то изменить, решать хотя бы за свою семью – всех их за последние тысячи лет уничтожали, ссылали, стреляли. Если человек искренне пытается сделать лучше для других, то ему все равно никто не поверит. Никто! Лозунг старухи Шапокляк стал доминирующим. Всегда спросят, кому это выгодно, для чего это надо? Я не могу изменить систему здравоохранения, но могу сделать сильнее именно вас. Каким образом? Чтобы вы как можно меньше контактировали с этой системой, чтобы брали ответственность хотя бы за здоровье своих детей.
... Если бы давали Нобелевскую премию за терпимость, так украинский народ стал бы чемпионом. Я не понимаю, как такое количество людей можно обмануть. В новейшей отечественной истории было два явления, которые принципиально изменили отношение среднестатистического украинца к политике. Первое, - «оранжевая» революция, продемонстрировавшая как можно обмануть самые светлые надежды 15 млн. человек. Они готовы были на все, а у них убили веру. Второе - это Больница будущего, когда уничтожили веру в добро. После всего этого осталось только верить в Бога, и, судя по количеству храмов, всем удобнее верить в Бога, чем в детей. Я же уверен, что национальная идея – это дети. Лучшая дорога должна вести не к мэрии, а к детской больнице. Этим и нужно оценивать благополучие города.
Оригинал
у нас средства расходуются, Бог знает на что. Вся цепочка выстроена таким образом, что как только ты возразил тому, кто над тобой в этой системе координат, то у тебя нет никаких шансов стать выше на ступеньку. Если хочешь подняться, то должен автоматически соглашаться с каждым, кто стоит выше тебя. И главное, что он нижестоящего даже слышать не хочет. Поэтому главврачом или зав. отделения сплошь и рядом становится не самый умный и профессиональный, а тот, кто согласен с мнением руководства.
... Возьмем ситуацию: вы заведуете отделением. В нем 50 коек. Если в этом отделении будет лежать 20 пациентов, то вам урежут финансирование. Значит, что вам надо делать? Правильно, - любой ценой сделать так, чтобы на полсотни коек было 50 человек, а еще лучше 55. Тогда вы выполняете свои функции. А как удержать ребенка в больнице, если ему там нечего делать? Ему надо назначить ненужные уколы. Потому что таблетками он и дома может лечиться. Сколько надо времени, чтобы отменить такое понятие как план койко-дней? Два часа, но у нас за 20 лет никто этого не сделал. Надо просто сказать: у нас есть финансирование, и мы гарантируем, что ближайшие пять лет ваша больница сохранится такой, как она есть. Ведь это все равно, что пожарных финансировать по количеству пожаров. И в этом маразме мы живем.
... - Современный характер человека нашей страны вырабатывался главным законом джунглей – не высовывайся. Тех, кто проявлял инициативу, пытался что-то изменить, решать хотя бы за свою семью – всех их за последние тысячи лет уничтожали, ссылали, стреляли. Если человек искренне пытается сделать лучше для других, то ему все равно никто не поверит. Никто! Лозунг старухи Шапокляк стал доминирующим. Всегда спросят, кому это выгодно, для чего это надо? Я не могу изменить систему здравоохранения, но могу сделать сильнее именно вас. Каким образом? Чтобы вы как можно меньше контактировали с этой системой, чтобы брали ответственность хотя бы за здоровье своих детей.
... Если бы давали Нобелевскую премию за терпимость, так украинский народ стал бы чемпионом. Я не понимаю, как такое количество людей можно обмануть. В новейшей отечественной истории было два явления, которые принципиально изменили отношение среднестатистического украинца к политике. Первое, - «оранжевая» революция, продемонстрировавшая как можно обмануть самые светлые надежды 15 млн. человек. Они готовы были на все, а у них убили веру. Второе - это Больница будущего, когда уничтожили веру в добро. После всего этого осталось только верить в Бога, и, судя по количеству храмов, всем удобнее верить в Бога, чем в детей. Я же уверен, что национальная идея – это дети. Лучшая дорога должна вести не к мэрии, а к детской больнице. Этим и нужно оценивать благополучие города.
Оригинал
